Unternehmensstrategie entwickeln

Du erhältst wichtige Inputs für die Eckpfeiler deiner Unternehmensstrategie. Begleitet von Profis durchleuchtest du deine Ideen und erlangst Klarheit über den Einfluss von Stärken, Schwächen, Risiken und Chancen. Aus den Erkenntnissen leitest du deinen Strategieplan mitsamt den dafür notwendigen Massnahmen ab. (Bild: Silvan Bircher)

Praxisnutzen

Deine Unternehmensstrategie schafft als KMU-Führungsinstrument verbindliche und messbare Leitplanken für den Weg vom Ist-Zustand hin zur Erreichung der gesteckten Unternehmensziele. Entscheide fallen dir leichter, denn durch deine aktive Zukunftsgestaltung erkennst du deren Auswirkungen frühzeitig. Eine laufende Strategieentwicklung ist eine Kernaufgabe einer jeden Unternehmung.

Themenschwerpunkte

Analyse und Strategie des Unternehmens
Geschäftsmodellentwicklung
Marketingstrategie
Finanzplanung
Führung und Organisation

Zielpublikum

Unternehmer und Mitglieder der Geschäftsleitung; zu zweit aus dem gleichen Betrieb erzielst du die doppelte Wirkung

Voraussetzungen

Unternehmerische Erfahrung, keine betriebswirtschaftliche Vorbildung nötig

Abschluss

Nach vollständigem Besuch erhältst du ein Attest

Dozenten / Kursleitung

Simon Schneider, Bereichsleiter T&B, VSSM
Christian Portmann, Unternehmens- / Marketingberater
Michael Gnos, HF Bürgenstock (Seminarleitung)

Dauer

1 Tag

Firmenschulung

Dieses Seminar kannst du auch als individuelle Firmenschulung buchen. Kontaktiere uns für eine Anfrage telefonisch unter 041 619 89 89 oder via E-Mail.

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